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梅田のことに関しても今回を機に強い意志をもらい、CEOを辞任することとなりました。彼とはもう25年近い付き合いで、地元から関東に出てきたとき、社会人になるとき、起業するとき、と節目節目で僕に転機をくれて共に行動してきた人間でした。彼から辞任の意思をもらったときに、僕にあったのは13年ここまでトップとして走ってきた尊敬と労いの気持ちでした。梅田が最前線で誰よりも全力で走っていたから僕自身も心から信じてここまでこれたし、彼の無茶を支えながらチーム経営をすることが楽しかった。ただ僕自身の意思としてここだけは行動を共にせずに、ユーザベースの成長へのコミットを続けたいと梅田には伝えました。今ユーザベースは複数の事業が立ち上がってきており、力強く成長しています。その裏には才能あるメンバーたちが集まってきてくれているからであり、個々の才能の開花・チームの力の結集は過去最高の状態です。この組織力をより力強いものにし、継続的に新しい才能が集まる仕組みを構築するところができれば更なる成長を目指せます。これこそが創業者の中でも僕が最も力を発揮すべきものであり、僕自身の意思として必ずやり切りたい。そのため、梅田からのバトンを引き継ぎ、CEOとしての責任を背負います。
今回この一連のことを糧として未来に繋げることが私の責任です。過去の失敗を正当化することはできません。ただその失敗を糧としてより良い未来を作ることはできます。Quartzにおけるみんなの頑張りや悔しさを無駄にせず、必ず次の成長に繋げていきます。
海外の挑戦に関してもその灯を絶やさずに続けていきます。梅田も引き続き非常勤取締役として残ってくれるので、今回のことを共にしっかりと振り返り、挑戦を続けていきます。今後も皆様のお役に立てるように、メンバーたちと共に精一杯尽力して参ります。
でも、ユーザベース(UB)の未来を考えた時、出来る限り早く決断をし、全てをここで一度リセットする事が何より重要だと考えました。私もここで辞任する形になりますが、佐久間と坂本のリーダーシップのもと、SPEEDA事業とNewsPicks事業は未だかつてないレベルで力強く成長しています。ここ数年、この成長に僕自身がCEOとして満足行く形の貢献が出来なかった事は当然不本意ですが、裏を返せばそれだけ最前線で事業を作るメンバーの力、チームの力が強力だという証ですよね。UBの皆は僕の大きな誇りです。
CEOは稲垣にバトンを渡します。稲垣とは高校1年生、15歳からの付き合いで、13年前に品川のマンションの一室で一緒にUBを立ち上げました。「始めた時も一緒だからやめる時も一緒だな」と、なんとなく2人の間で会話していたので、僕の辞任を相談した時に「一緒にやめるか?」と聞きました。稲垣から「今、辞めたら一生後悔する。UBをもっとマジカルな会社にしたい。俺に任せてくれ」という返答。心から尊敬できる人間と13年間コンビを組めた事、本当に幸せ過ぎました。私自身も役員としては残らせてもらうので、稲垣を精一杯サポートし、別の形で貢献出来るように頑張ります。新生UBをどうぞよろしくお願いします。
因みにQuartzは現経営陣のZachがMBOする形で事業を引き継ぎます。UBからの連結を離れ、未上場企業として、現在うまく行っている有料課金事業により集中する形で成長を目指します。Quartz Japanも続きますのこちらも変わらず応援頂けると嬉しいです。
成長のために投資やM&Aは欠かせません。一般的な投資以上に、今回、その影響が財務や株価に出た影響を重く捉えたトップ交代という「経営判断」だと思います。
加えて、この経営判断は単に「経営責任を明確にするため」だけではいけません。交代することが、次の成長にプラスである、またガバナンスにとって重要な今後株主が「安心して投資できる」という状況を生み出すために、最善であるという判断があったと信じております。
「非常勤取締役として」という部分ですが、直接執行にはかかわらずとも「安心して投資できる」状況作りや、今後の成長に向けての経営体制の強化、ガバナンスの強化など、「経営として」できることはいくらでもあります。ここに異なる立場でコミットしていく、ということと理解しました。
梅田さんには、異なる立場だからこそできる、UBの成長を期待しております。
代表取締役CEOを降りられ非常勤の取締役になられるとのこと。。。
梅田さんのNewsPicksというプロダクト開発や顧客に対する思いは本当に素晴らしいものだと思っています。
欲を言えば、ミクシィの創業者の笠原氏(現取締役会長兼とある事業の本部長)のように、大株主・取締役としてのエクイティガバナンスの役割と大変お強いプロダクト開発側の役割を兼務されて、引き続きユーザベース/NewsPicksを引っ張っていただければ嬉しいなと一ファンとして思います。
体制を新たに、UzabaseそしてNewsPicksをさらに成長させて行けるようチャレンジを続けていきますので、引き続き応援のほどよろしくお願いします。
本当にお疲れ様でしたと申し上げたいです。
また上場会社であっても経営判断に対してロクな責任を取らない経営者が多い中、創業者らしい覚悟を持った潔い出処進退ぶりには同じ経営者として本当に頭が下がります。
経営は結果が全てと言われますが、同時にいかなる名経営者と言えども100戦100勝はなく、失敗の後にこそ本当の勝負がやってくるものです。
その意味で梅田さんの次のチャレンジに心より期待しています。
また梅田さんの志を引き継いだユーザベース、Newspicks経営陣の皆様方がこれまで以上に素晴らしい会社に育てていかれることをお祈りしております。
頑張ってください。
日本では、ソフトウェアサービスで活躍する若い企業がどうしても限られてしまっている中で、しっかり事業を構築し、海外にも展開されていることは、今後の起業家にとっての道しるべにもなりますし、本当に大きな功績です。
まだ道半ばだという思いもおありだとは思いますが、13年という長期間、本当にお疲れ様でした。そして、梅田さんの新たな挑戦を楽しみにしています!
Quartz買収から今日に至るまで最前線で全力で取り組んだ結果だったからこそ悔しいのだろうと思います。こうして責任を取れる経営者というのは凄いし、梅田さんのことを本当に尊敬します。
(僕は同じ立場になった時にこれができる自信がないです…)
先日ニューヨークにいる梅田さんに事業の相談をさせてもらった際には「宮下くん、僕だったら一択だね」と背中を押すようなアドバイスをくれたのが印象に残っている。おそらく本件について大詰めだったであろうタイミングに僕の意思決定にまで真摯に向き合ってくれたことに改めて感謝します。
梅田さんお疲れ様でした。ユーザベースは今回の経験を糧にグローバルカンパニーとして新しい未来を作っていくだろうし、ユーザベースファンとして次のチャレンジをますます楽しみにしています。
「自分自身が苦しんできたことを解決したい。ビジネスパーソンの『発見の欲求』と『理解の欲求』を満たすコミュニティを作りたい」と、自分たちのサービスが提供する価値を明確に説明する姿に、思わず、履歴書を出しそうになりました。
取材の中で一番感銘を受けたのは、課金サービスについてです。「編集部を作って、オリジナルコンテンツの提供を始めます。1500円です」というので、思わず、「無理でしょう」と反応してしまいました。当時、ネットの情報サービスは100〜300円程度のものが主流でした。まだ、オリジナルコンテンツを作ってもいないサービスで1500円とは。。。
その時の梅田さんの言葉が凄かった。「1500円いただかないと、きちんとしたものを作れませんから」。これこそ、経営者だなと思いました。また、履歴書を出そうかと思いました。
NewsPicksのその後の成長、Quarzの挑戦、素晴らしかった。今回の撤退と交代は残念ですが、梅田さんは何か新しい取り組みを始められるはず。期待して待っています。その時、履歴書持っていったら、よろしくお願いします。