AIとスタイリストが協働するファッションECが好調

既存のブランドを取り扱うモール型は想像以上に参入障壁が高く、ブランドの継続的な取引関係を結ぶことが最初のステップです。おそらく、伊勢丹の背景でその点は有利に進められた可能性がありますが、今後どのようにマネタイズしていくか？これまでとは異なる価値を生み出されていくのかに注目したいです。
特に、仕入れの掛け率や返品を前提とした物流を考えると、物販単体での収益拡大は苦戦することが予測されます。良質な顧客とソリューションをセットにして、新たなサービスを展開するのか？が気になります。