ゲコノミクス最高です。藤野さんのモノの見方がすごく重要です。
私自身は酒は飲めますが、強くありません。でも好きで飲み過ぎてしまう。当てはまらないかもしれませんが、酒の味が嫌いという人の気持ちはわかりませんでしたが、なんとなく言おうとしていることはわかる。

消費行動の変化をミクロでみることが大切。そこに投資のヒントがあるとの指摘。ミクロをウオッチするためにTwitterを活用。そういう手がありましたか。

「主観と客観を旅する」いい言葉ですね。

どの会社も100点ではない中で、投資とは

可能な限り情報やデータを集めた上で（客観＝世間や他人のフィルター）
最後は直感で、一人で意思決定する（主観＝個人のフィルター。合議制ではない）

ということなんだと解釈しました。沁みますね。

「切り口」や「目の付け所」の大切さが分かる記事。記事の後半にインフルエンサーよりも普通の人の発言を観察するというくだりがありましたが、NewsPicksでもプロピッカーのきれいな整理よりもコメント欄の多様な解釈を見る方が学びに繋がることがあります。切り口をずらしたり見る角度を変えることに繋がるようなインプットの工夫が大切ですね。

レオス・キャピタルワークス藤野さんの記事。ゲコノミストやグランピングの新市場への読み方。
スノーピークのグランピングも本物を創るという意志で5年かかって事業化できた。

この規模でリターンを出し続けているのは素晴らしいです。いつかアンダーパフォームするかと思っていましたが、投資のセンスがあるんだと思います。

難しいとは思いますが、SBI傘下になることや、上場を辞めた経緯も聞いて貰いたかったです。

【抜粋】
──100%良い会社だから投資するわけではない、と。

100％どころか、51％素晴らしくて49％はダメだな、とか。投資先の経営者だって、この人はココはいいけれど、こういうところがダメだなと思っているわけです。

投資した会社が最高と思っているわけじゃないし、投資していない会社がダメ企業だとはまったく思っていない。