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好奇心があるから脱却できること。

それは、同じことの繰り返しによる思考停止。

好奇心をきっかけに考えるから、仕事が創造的になる。そして、パフォーマンスも高くなるんです。

もちろん「たった1つ」のことではありませんが。
心理的安全性なのかな。
結局。

自由に疑問を出せたり、アイデアを出せたりできる環境は前向きに取り組める。上司次第だし、風土によるので、結局は経営問題だなあ。
>>>「この計画でどのような問題が想定されるか?」

以前MBAの方とプロジェクトを行った際、次に起こる結果や問題を予想しサブプランも作りなさいと教えて頂いた。

率直に言ってクオリティ等々とにかく良くなった。
『「この計画でどのような問題が想定されるか?」と尋ねただけで、結果の予測が30パーセント向上した。』
シンプルですが効果的な質問なんですね。

参考になります!
好奇心を持って質問をすることの重要性はわかりますが、それを受け入れる企業文化の熟成も必要だと思いました。
Twitter(ツイッター)は、アメリカ合衆国、カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置くTwitter, Inc.のソーシャル・ネットワーキング・サービス(情報サービス)。「ツイート」と呼ばれる半角280文字(日本語、中国語、韓国語は全角140文字)以内のメッセージや画像、動画、URLを投稿できる。 ウィキペディア
時価総額
4.75 兆円

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