『ワイズカンパニー 知識創造から知識実践への新しいモデル』知識創造から「知恵」へ、人間中心経営への進化
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注目のコメント
「人を大事にする経営」「人間中心の経営」と、よく喧伝されるが、これが経営として本質的に何を表すのか、とらえどころがない。
野中さんらは、「知識とは、信念の正当化のプロセス」と、定義している。私なりに解釈すると信念とは、共通善の実現に向けた私自身の「こうしたい」「こうする」という「おもい」だと考える。そして、ではどうすれば、どうするのかの段階で「実践知」(フロネシス)が、創造される。
唯一無二の存在として生まれた自分が、「おもい(信念)」を知識とし、実践知として創造し、行動化できることは、自分を生き、自分を生ききるという、人間が生きるとはいかなることかの哲学だと思う。
「人間を大事にする」「人間尊重」の経営は、働き手の「おもい(信念)」発揮させ、経営に活かしきることであり、「人間中心の経営」は、知識創造を中心軸として、経営を構造化することだと思う。
