オフィスコンビニと同じイメージ。 これまでは、顧客の倉庫で同じようにストックをしていても顧客資産。なくなるたびにトラスコなり他の卸なりに頼む。 自社の在庫を置くことで、在庫コストはかかるが、そこから取れば他の卸に受注が行かない。そして棚の効率化という観点でデータも活用する、と。記事に出ている在庫ヒット率の取り組みをこれまでずっとやってきたから「売れ筋」が分かるのだと思う。 顧客にとっては、頼んでくるのではなく、頼まずに来るというのは時間価値という点でプラス。
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