コロナ禍で固定席75％削減、PayPay新オフィスはレイアウト大変更

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注目のコメント

• 御手洗 千陽

  株式会社オカムラ / OKAMURA Corp.

  ・2020年10月27日

  働く場のライトサイジング（適正化）のお手本のような事例です。
  自社にとってのオフィスのあり方を再定義した上で、柔軟な働き方を支援するために部分的に拠点を分散させ、センターオフィスのデスクワーク用の座席を大幅に減らして本当に必要とされる空間を目的別に設けています。
  分散の仕方やゾーンの割合などはもちろん"百社百様"なので、paypay社の事例の数字をそのまま採用することに意味はありませんが、この結果に至ったプロセスと考え方は多くの企業・組織にとって参考にすべきものと言えます。