「...(経理部門)が目指すべきは、事業部門の人間から、経理・財務についてはあいつに聞いてみようと思ってもらうこと。『お座敷がかかってナンボ』(笑)。もしくは、事業部内の一員としてセールス・マーケティングや技術・生産の専門性と同列で経理・財務の専門性を持った『ビジネスパーソン』になることです。 そして、頼りにされた以上、バリューを生み出すことです」
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