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スタートアップ経営者が「健全な野心」を保つことの難しさ

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    アニマルスピリッツ 代表パートナー

    スタートアップに携わる方は何らかの野心を持っているものだと思いますが、レイターステージのスタートアップがIPO後も大きく成長するためには、そうした野心を保ち続けること、また同時にそうした野心が「健全」なものであることが重要だと思う次第です。
    当初は当たり前に持っている野心でも、それを保ち続けるというのはなかなかエネルギーを要するもの。自分の生活だけを考えると、必ずしも野心を滾らせて攻め続ける必要もないわけですからね。


  • 京都貿易コンサルティング 代表取締役社長

    この健全と言うのが凄く難しい。スタートアップ時と成長段階では大きな価値観の転換が必要で特に成長のスピードが速い方が価値観が狂いやすい。


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