新規事業のために(社内組織や管理会計を分けるのが定石の中)、子会社を作る思い切った決断が稀有。子会社化のメリットは、高い独立意識、本体事業と違ったリスクプロファイルの事業をやりやすくなる、株式型のハイリスクハイリターンなインセンティブも提供しやすくなる等。 他方、カルチャーの難しさ等があり、やりきっているのはすごいです。
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