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入山教授とSUNDRED留目氏が語る、“事業ではなく産業を創る”ことが経営学的に正しい幾つかの理由

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  • SUNDRED株式会社 代表取締役 / パートナー 兼 株式会社HIZZLE ファウンダー / CEO

    Industry-Up Day: Autumn 2020での入山先生との対談の内容を記事にして頂きました。イベントでお話しした、なぜ新産業が必要なのか、新産業とは何か、どうやって共創するのか、誰が主役となってリードしていくのか、といった内容の一部をわかり易くまとめて頂いております。是非ご一読下さい。

    目的志向で行動する社会人「インタープレナー」達が集い、対話を通じて「4象限モデル(HASEモデル)」に基づき「実現すべき未来」のための新産業テーマを共創し、目的と駆動目標、エコシステム仮説の共創、トリガー事業の創出、エコシステム構築の加速、を行っていく、という「新産業共創プロセス」が、有効に確立されてきています。

    Society 5.0「人間中心の社会」の実現に向けて、新産業共創を一層加速していきたいと考えています。是非お問合せ下さい!!


  • GOFOOD CEO

    インタープレナーやHSAEに激しく共感。
    特にヘルスケアや教育は大きく変わってきていると感じています。


  • 特定非営利活動法人まぢラボ 代表理事

    事業を作るのは手段。産業を創るというのは、バックキャスティング型の発想だなと感じた。


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