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官民でデジタル人材の需要が高まっている状況ですが、技術に秀でた人材(システム・技術担当)中心で集めるだけでなく、(デジタルに対する知識を有した)将来像の設計ができる人材、関係者との調整や全体工程の管理ができる人材、そして全体を統括する信頼力のある人材を中心として多様性を発揮できるチームを構築することが肝心だと思います。
これを解かないとベンダーの言いなりになるか…「海外に比べ、日本はIT業界と行政の間の人材の行き来が極めて限定的」