コロナ禍でも稼働率を維持した富士通のものづくり現場
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コロナ禍でも稼働率を維持した富士通のものづくり現場。製造業でDXを実現するために富士通グループが挑戦するバリューチェーン変革について、Ridgelinez株式会社 Operational Excellence Principal 兼 富士通株式会社産業システム本部ものづくりソリューション事業部の瀧澤健氏が語ります。ニューノーマル時代に求められる、ものづくりの変革の第一歩として、バリューチェーンでのつながりを強靭化するアプローチ方法を解説します。
大学生コザキです。
製造業をDX化していくのは至難の技だと思います。
ただ、成功すれば生産性は間違いなくがります。だからそこやらなければならないと思います。
職人たちの肌感覚で頼っているものもデジタルで見える化して再現性を高めていき代替のきく人材を効率よく増やしていき、クオリティの向上にもつなげられたらと思います。
就職先が製造業を営む会社なのでこの課題はまさに我が身だと思い、改善に取り組んで行きたいと思います。
