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分散したグループの再集約には、ドコモの収益3位が材料になるし、海外展開が目的となり得る。ドコモ子会社化に続く、コムとコムウェアの移管というくだりが気になる。大きく動きそう。
投資もそうだが、グループ全体で世界中にあるオフィスなど賃貸物件や固定資産のスリム化をすればより機動的に慣れそうなのだが…
NTTのドコモ完全子会社化についての澤田社長としての見解について理解が進む。ドコモだけでなくNTT全体の関係会社とどのように連携していくのかも
記者会見の様子やこれまでの経緯はオリジナルの記事に詳しかったです
【3分解説】ドコモ完全子会社化で「携帯料金」は下がるのか?(N
ewsPicks編集部、9月30日)
https://newspicks.com/news/5261677
記事にも書いてありますように,NTTグループは設備の重複が問題点(無駄)ですよね.

TOB に伴うコスト削減により,余力が見込めるというアピールなのか.資金調達を有利に進めたいのか...

動きが大きくてよくつかめません.
NTTと郵政は海外投資が下手というのが投資家の一致する意見だと思います。
そこは鬼門。
日本電信電話株式会社(にっぽんでんしんでんわ, にほんでんしんでんわ、英語: Nippon Telegraph and Telephone Corporation、略称: NTT)は、日本の通信事業最大手であるNTTグループの持株会社。持株会社としてグループ会社を統括するほか、グループの企画開発部門の一部を社内に擁し、規模的にも技術的にも世界屈指の研究所を保有する。 ウィキペディア
時価総額
10.9 兆円

業績

株式会社NTTドコモ(エヌティティドコモ、英語: NTT DOCOMO, INC.)は、携帯電話の無線通信サービスを提供する、日本最大の移動体通信事業者(MNO)。日本電信電話(NTT)の完全子会社。 ウィキペディア

業績