2020/10/4

【鴻上尚史】「論理が通じない相手」に打ち勝つ条件

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新型コロナが炙り出した、日本の隠れた国民病ともいうべき「同調圧力」。
その“闇”とどのように闘っていくべきなのか。
作家・演出家の鴻上尚史氏にヒントを聞いた。

世間の最大の問題点は「所与性」

──鴻上さんは長年、同調圧力の源泉である「世間」を最前線で観察しつづけ、その在り方に疑問を呈しつづけています。それがご自分のミッションだというような思いがあるのでしょうか？

鴻上　世間のすべてに首を突っ込んでいるわけではありませんが、自分の関心のあることで、これは間違っているのではないかと思う点については、ずっと食らいついていきたいと思っています。

僕が「世間」にこだわる大きな理由のひとつは、世間が「所与性」というものを一番大切にしているからです。

所与性とは「続いていることを変化させない。今あることを受け入れる」という原則です。変化すること、切断すること、中止することを「所与性」は極端に嫌います。

この原則を、僕は大いに問題視しています。

例えば太平洋戦争中、300万人の死者うち9割は敗色が濃厚になった昭和19年以降に出ています。一度始めたものをやめられなかったのです。所与に従ったからです。あるいは、熱中症の球児を大勢出しているのに真夏の高校野球が続くのも、所与性によるものです。

（Keystone/Getty Images）

そして今、最も所与性が強い場所は「学校」だと僕は思っています。

コメント

注目のコメント

• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2020年10月04日

  連載も本も大変興味深く読ませていただきました。「所与性」は学校はもちろんですが、企業でも頻繁に見られます。「変えること=リスク」なので、現状維持が楽、リスクとりたくない、という話で、逆に言うと「ルール」が人を考えなくさせるということだと思います。ニワトリとタマゴなのですが、考えない（たくない）からルールを求める、だから考える力がなくなる、もっとルールがはびこる…これは日本だけではないですが、「おかしい」と声をあげる人が少ないことは確かと思います。日本をもっといい社会、イノベーティブな社会にするにはまずルールを減らす、というか作らないことが重要だと感じました。
  
  ちなみに「混乱の中で必要なのはルールが与える安心感」（犬養道子）も確かと思うので、追加しておきます。
• 小野 淳

  株式会社農天気 代表取締役農夫

  ・2020年10月04日

  しかし、学校も本当に変わっているのだなと思います。
  娘が中学に進学する際に、どうしてもスカートを履きたくない
  ということで、入学前から学校と交渉したところ、スカート生地を使ってズボン縫製をすることが認められました。
  一昔前なら入学式で目立ちまくって、波乱万丈なスクールウォーズが始まりそうなものですが
  そんなこともなくのんびりと2年目の中学生活を送っています。
  今年からはもう1人ズボン女子が出てきたそうです。
  10年前だったら考えられないようなこともサラッと実現したりする。
  諦めずに、でも丁寧に進めることは大事だなと思います。大概の人は善意で右にならえしているので。
• 佐藤 元則

  NCB Lab. 代表

  ・2020年10月04日

  たしかに、世の中はこのレポートでいう「所与性」で動いている面があります。これまでこうだったから、これがいいことなのだ、という前例主義が横行している。
  
  銀行の文化はまさにこの前例主義と横並び主義で構成されています。フィンテックはこれを打ち破ろうとするのですが、これがなかなか手強い。
  
  学校教育から変えていかなければならないとすれば、相当時間がかかるなぁ。