本題から外れますが、「いいメッセージは美しい」とコンサル時代に社長（土木出身）から何度も言われました。機能美か、美しいものに人は惹かれるからか、その通りだと思う一方今でも十分消化しきれていないところがあります。

東芝の最高デジタル責任者で、東芝デジタルソリューションズ社長の島田太郎さんの連載第3回です。
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ドイツの総合テクノロジー企業シーメンスの要職に就き、将来を嘱望されていたにもかかわらず、経営再建の道半ばにある東芝に移籍した島田太郎氏。

最高デジタル責任者としてデジタルトランスフォーメーション（DX）の旗振り役を担うとともに、東芝デジタルソリューションズの社長に任命された。

「なぜか3年ごとに転機が訪れる」というそのキャリアの軌跡と、これからの全産業に共通の、デジタルで生まれる新しい儲け方に迫る。（全7回）

■第1回　東芝が再び輝く時代がやってくる
■第2回　3年集中して突き抜ける、私のキャリア
■第3回　日産ルノーを舞台とする「赤壁の戦い」に勝利
■第4回　褒めて乗せるアメリカ人、否定して不安がるドイツ人
■第5回　日本の経営者が決断できない理由
■第6回　長時間労働なんかしていたら、もう生き残れない
■第7回　モノを売って儲ける時代は終わった

震えるエピソードだらけですね。
"ここが僕のエンジニアとしてのキャリアの頂点でした"

マツダの話は、フォードの役員がいる時代だから1990年代半ばとかだろうか..