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【LIFULL 社長】場所・時間・お金から自由になる暮らし方改革

NewsPicks編集部
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    東京大学 大学院情報理工学系研究科電子情報学専攻 教授

    一般消費者にはほぼ同じように見えるHome's, SUUMO, AtHome (関係者のみなさん、ごめんなさい)。けど、不動産情報の掲載ポリシー1つとっても微妙に異なります。掲載のときに課金されたり、問い合わせのときに課金されたりと様々。それを紐解いてみるとなぜHome'sが掲載数 No. 1を維持し続けているのかなど、深い読み込みができると思います。

    不動産サイト掲載件数、「LIFULL HOME’S」が首位維持
    https://www.sankeibiz.jp/business/photos/190213/bsc1902130500011-p1.htm

    (訂正)
    いまはSUUMOが掲載数1位だと関係者の方から教えていただきました。
    感謝。

    不動産・住宅ポータルサイトの掲載物件数に関する調査結果
    https://www.tsr-net.co.jp/static/20200716/


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    OpenWork 代表取締役社長

    井上さんとは何度かお話ししたことがあるのですが、本当にビジョナリーな方でLIFULLという社名に込められた想いを実現するために様々な事業展開されていたのが印象的でした。
    さらに、LIFULL社は働きがいのある会社としてよく表彰されていますが、自社でも働き方や生き方について追求している点がすごいなぁと感じます。社内外で言行一致できている会社は数少ないですよね。


  • PIVOT エグゼクティブ・エディター

    LIFULL(ライフル)創業社長・井上高志氏の連載を本日からスタートします。
    ーーー
    日本最大級の不動産・住宅情報サイト「LIFULL HOME'S」を運営するLIFULL(ライフル)。同社はいまや国内外に30社以上のグループ会社を擁し、世界63カ国で、人々の暮らしにまつわるさまざまな事業を展開している。

    創業社長の井上高志氏は、「不動産業界の改革」を志してリクルートから独立。以来、一貫して「利他主義」を経営の根幹に置き、ビジネスを通じて社会課題の解決に挑んでいる。

    人々が真に幸せに生きられる社会の実現を目指す井上氏に、そのビジョンや経営哲学を聞いた。(全7回)

    ■第1回 場所・時間・お金から自由になる暮らし方改革
    ■第2回 不動産事業者とユーザーの情報格差をなくす
    ■第3回 「リクルート出禁」企業の営業担当になった
    ■第4回 不動産情報「4つの見える化」で安心安全
    ■第5回 リクルート「SUUMO」に真っ向勝負を挑む
    ■第6回 情報化社会「勝者の条件」と「成長する環境」
    ■第7回 誰もが「したい暮らし」を実現できる社会


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