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ドコモだけじゃない!ソニー、ファミマ、東芝親子上場の解消が進む理由

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    K-BRIC&Associates,Ltd 代表取締役社長 兼 プリンシパル

    親会社が支配権(例えば51%以上の株式)を持つ子会社の上場は、言わば「結婚したのにダンナが実家の言うことばかり聞いている奥さんの悩み」みたいなもので、円満な家庭の運営(ガバナンス)は困難。
    だから親会社が株価にプレミアムをつけて引き取る訳だが、少々待って欲しい。

    ー そもそも何故上場させたのですか? (何故結婚したの?)
    ー 政府ガイドラインで色々言われたから引き取るんですか?(周りから色々言われたので、勝手に子供を離婚させて引き取る訳?)
    ー 自分が所有株を放出して少数株主になる方法だってありますよね(子供の家庭は子供に任せて、自分達親は身を引く)

    出したり戻したり、
    儲けるのは、アドバザーをする会計事務所や弁護士ばかりで、一般株主からすればハタハタ迷惑な話です。
    「株価にプレミアムをつけるからいいでしょう?」とお決まりの「経営資源の有効活用、シナジー」を言う前に、
    「何故別上場させたか?」をもう一度説明して欲しい。


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    証券アナリスト

    本丸は日本郵政Gr。


  • 株式会社リビルド 代表

    もっというとNTT の経営は大株主の政府の顔色伺って、利益成長よりも先に、利益の減る値下げばっかり発言してるので、上場会社の経営者としてはどうかと思う。
    昭和の時代に戻った感じ。


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