「攻めのDX」に必要なのはトップの覚悟と若手の抜擢だ
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注目のコメント
シンガポールでのお仕事で（今年はオンライン開催でしたが）こちらを記事化しました。海外から見たときの日本への強烈な危機感がどのスピーカーからもにじみ出ていました。コロナで今年は直接深センやインド、東南アジアの空気を感じにいくことはしにくくなっているゆえに、そういった市場・社会を長年見てきた人の話が尚更に貴重になっていくかも。
鉢嶺さん「企業内においては、まずはデジタルシフトに臨むにあたり、新規事業を扱うことになるので、担当する組織を分けてほしいですね。当然最初は赤字で、「将来の投資のためなのだ」と味方をしてくれるのはトップしかいません。その中である程度自由に意思決定できるように新しい組織に裁量を渡すべき」
蛯原さん「中国やインドには既に何億人規模で利用者がいて、データが集まっている。数年先のDXが既にそこにあるのですから、まずは投資なり提携なりしてお付き合いをはじめて、そこから刺激や情報をもらってはどうでしょうか」
