ダイドードリンコの「自販機」戦略がスゴすぎる…！ その知られざる実態

コメント

選択しているユーザー

• 山口 拓人

  大手メーカー社員/YouTubeチャンネル(YIB-JP)運営メンバー

  ・2020年09月27日

  この記事から学べることは「現場主義こそ重要」ということです。相手の立場になることで需要や不満を理解できる…という考え方はおっしゃるとおりだと思います
  現場の分からない経営陣が良い経営手腕を発揮できるとは思えません

注目のコメント

• 及川 美紀

  株式会社ポーラ 代表取締役社長

  ・2020年09月27日

  ダイドーさんの社名の由来を初めて知りました。ダイナミックとはいえやっていらっしゃることは緻密で丁寧。
  
  現場で汗を流す。
  一つ一つの現場(この場合は自販機も)に意味があり顧客の姿がある。
  それをご存知の社長は心強いですね。
  
  何が売れるかたくさんある自販機ひとつつひとつから吸い上げるマーケティングが大切なのですね。自販機を通じてお客様の姿が見えるお話。
• 田岡 敬

  株式会社office K 代表取締役

  ・2020年09月27日

  「ルート担当者のトラックには清掃道具が積んであり、当社自販機だけでなく、周囲も清掃します」とのことで、そこまでやられてるとは知らなかったです。確かに、選択肢がある場合、空き缶や吸殻が散らかっている自販機より綺麗な自販機を選ぶ人がそれなりにいて、売上に繋がるんでしょうね。
• 山崎 万里子

  ユナイテッドアローズ 執行役員　CHRO

  ・2020年09月27日

  誠実に商売に取り組まれている。
  日本で機能を高度化しすぎるより海外にニーズがあるような。