私のリーダシップを変えた「経営者としてすべきこと」
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注目のコメント
「尊敬する人から薦められた本があるなら、ぜひ、いつもより時間をかけて読んでみてください」に共感。精読と速読を意図的に使い分けるのが個人的な感覚としては良い。知の深化のための精読、知の探索のための速読。
自分でしないようにするのがリーダーの仕事。全く同感。
『そして本書は、経営者としてすべきことを明確にするためです。人と接する仕事に就きたいとワークマンに入社した私は、どちらかといえばやりたがりのリーダーでした。しかし、私がすべてにおいてリーダーシップをとっていては、社員は自分で成し遂げたという達成感を得られず、成長を感じることもできません。やるべきことを自分で考え、“ 熱”を持って仕事をした人と、そうでない人とでは、数年後の姿が大きく違ってくるのです。』