クックパッド、Chompy、10XのCEOが語る、コロナ禍に挑む“食”のインフラ作り
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注目のコメント
食の領域でDXを仕掛ける３社の対談、面白かったです。
弊社10XはダイレクトのtoC事業ではなく、既存の小売事業者という巨大なアセットを持つパートナーとともにネットスーパーの浸透を仕掛けているので、各小売ごとにゼロイチの立ち上げをやる必要がある＝やることができる、というのが大変さでもあり面白さ・魅力です。
>Stailerは「ソリューションを作って売りに行くという形ではうまく行かないプロダクト」とし、「一部上場企業の取締役といった方々から信頼を得ないと、どうやっても先に進まない。われわれのように社員が20人もいない会社がどういうカードでその信頼を引き出していくかというのもすごく重要」と説明した。
Chompyはゼロイチのフェーズだという話があったが、「われわれはゼロイチがN回あるプロダクト」という。「どこかの会社に導入が決まったとしても、イトーヨーカドーとはフェーズもビジネスの状態も、かかえているお客様も全然違う。プロダクトとしてのStailerのシステムは共通していても、施策や個別の開発はどうしても必要になる。個別の解像度を上げて対策していくことが重要」
