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タブーに切り込め!ここがおかしい「日本の保険」
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監査する立場、監査される立場の両方からこの制度には携わってきましたが、双方が「この制度に意味があるの?」と思うくらい形骸化しているのが実態です。実際に制度導入後も内部統制が構築できていれば起こりえないような会計不正事案も頻発しています。
(厳密には内部統制では防ぎようのない経営者不正が多い傾向がありますが。>東芝のチャレンジ、みたいな)

そんな状況下では、監査法人もできるだけJ-SOX対応の工数を削減したい気持ちは一緒。こういう時は会社と監査法人がまさにビジネスパートナーとなって効率化を図るのが一番の得策だと思っています。