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実際の現場を持つDeNAがこうした講座を開く意義、かなりありますね。理論と実践の高速な行き来ができますし、必要なマインドセットと行動様式にも触れられる点は非常に良いと思います。

恐らく転職(採用)ともリンクするはずですし、それが叶わなくても修了生の人材バンクとして相互に価値がストックされる仕組みになるのではと推察します。
プロ野球は佳境にBリーグは開幕しました。
年間をとおして「スポーツ」をマネジメントするのがDeNAです。
春から秋はベイスターズ、秋から春までは川崎ブレイブサンダース。

組織体でつくられるスポーツマネジメントの生態系ともいえる方法はとても勉強になります。
非常に興味深い取り組みです。
競技横断的にナレッジを共有するというスタイルは、正にスポーツコンテンツの特徴を活かした施策と言えると思います。