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>subsclifeでは返却された家具は二次流通業者に販売し、自分たちはあくまで新品の家具のみを提供するため家具ブランドと対立することがない。
この買取業者が事業のおいて大きなカギに握ってそう。
参入する競合が少ないと、市場としても成立しない中で、バチェラーという存在がメディアで取り上げられたことはポジティブですね。
使用年数と金額で計算して、家具もレンタルが当たり前って生活はすぐそこまで来ています。
一方で、IKEAやニトリが参入すると、一気にマーケットが拡大する気もします。
https://keyplayers.jp/archives/19856/
サブスクの本質は顧客との接点拡大と収集データにあわせたサービス最適化にあるはず。これはどちらもできてないと思います