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企業側と社員側の両方の想いが共有できて、社内のシステムも、新しいやり方に最適化されるような素地が整えば、一歩前に進むことができるでしょうね。

大事なのは想いの共有で、それなしに、形骸的な仕組みだけ入れても全く逆効果です。例えば、リモートワークした際の成果の評価が正しくできなければ、早晩破綻します。

※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません
自由度をどんどん高めていく企業と出社率ほぼ100%を継続させている大企業、それぞれの今後に注目しています。

中の人の声は圧倒的に前者の方が良いです。当たり前ですが。