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【社員教育6つの誤解5】 99%の社長が理解していない 社員教育の本質

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注目のコメント

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    株式会社 We Are The People 代表取締役

    何も知らない「部下」に対して、知ってる「上司・会社」が教えてあげる、という単純構造ではもはや無い、ということなのかもしれないですね。昨日の文春オンライン・青田さんのJ.Y. Park氏の記事でも感じたのですが「会社が育てる」というよりは、育つ環境をいかに整えるか、成長したいという個人の意思をいかに育むか、ということが、今後は重要になってくるような気がしています。


  • 某損保 社内SE

    どんなことでも知らないことは、教えてあげるべきだと思うが、『なんでそんなことも知らないんだ!』と怒る人もいる。
    こういう怒り方をされると、次から何をやるにも不安が出てくる。
    もちろん自分で学んでいくということは大事ではあるが、成長できる環境も大事。
    人に指示する人、知らないのは教えてないからということを心がけてほしい。


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    DEARWONDER CEO & CWO

    知るだけではなく、身につける。

    学ぶことの基本であり、学ぶ側の大切な姿勢ですね。

    社員教育は、教えて育てる側が、社員にさせるという姿勢で臨まないことがポイントだと思います。


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