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タブーに切り込め!ここがおかしい「日本の保険」
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大戸屋の、「チョイ高市場は一定数いるが、縮退している」という観測。大戸屋のメニューがこの敵対的買収でいかにして変わるかというより、環境変化対応のスピードが変わるのだろうな。
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少し値段帯が高い市場から撤退となると、次はファミレスやセントラルキッチン系とどう差別化していくか注目ですね。
また、敵対的TOBの場合は、両社の対立関係が収まらずに企業価値向上やシナジーが生み出せなかったという研究報告もあります。
大戸屋ファンとしても注目。
「甘太郎」や「La Pausa」など居酒屋やレストランを複数ブランドで全国展開。レインズやカッパ・クリエイトを子会社化し、有力ブランドを拡充。
時価総額
1,873 億円

業績

定食店「大戸屋ごはん処」を直営、FCで首都圏中心に展開。弁当、総菜の販売も。健康志向のメニュー、店内調理が特徴。2020年、コロワイド傘下に。
時価総額
397 億円

業績