ドラマ「半沢直樹」に学ぶこと JALのリアル「タスクフォースメンバー」が語る
フロンティア・マネジメント
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注目のコメント
「倍返しだ!」という名言を生んだドラマ『半沢直樹』
以下、6つのポイント共に解説。
1 組織としての戦略の構築力
2 戦略と方向性を部下に説明する際の説明力
3 戦略を実行する際の戦術の構築
4 それを実行する際のステークホルダーへの根回し、説明の徹底
5 目的を達成するための執念
6 部下や関係者(時として敵役)への愛情と寛容の精神
半沢直樹の言動は全てのビジネスパーソンに通ずるものがあり、
必読すべきだと思いました。今一番アツいドラマ「半沢直樹」。
先日放送された「半沢直樹」8話もすごい展開で楽しく見ていました。
記事にある通り、「半沢」型社員は変革を必要としている今の時代にとって、なくてはならない存在かもしれません。
半沢を見ていると、"部下や関係者(時として適役)への愛情と寛容の精神"がいかにチームで働く際に大事になってくるかが伝わってきます。
彼はこうした精神を持っているからこそ、いざという時に助けて貰える、そして危機を逃れていますよね。
「倍返し」のの裏には「恩返し」が必要。
そんな大切なことを教えてくれた半沢直樹から目が離せません!半沢直樹は終始怒鳴り合い、誇張が凄いので、リアルな感じは全くしないです。まさに歌舞伎のような誇張で、エンタメとしては面白いけれど、ビジネスマンとして参考になるところは...どうなんでしょ?
エンタメとして盛り上げるためか色々と浅かったり、
「そりゃないわ」というツッコミどころ満載なので、あまりマネしない方が良いと思います。
真似すべきは、けして折れない心で立ち向かうんだよ、という志くらいですかね。