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次世代スタートアップに学ぶこと。ベンチャーキャピタリストの「未来思考」

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注目のコメント

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    (株)アトラエ 取締役CFO

    勉強になります。

    Airbnbのビジネスモデルを設計するときに、いろんな制約を全て外して、シックススターズ(5つ星のさらに上)”の体験を顧客に提供するためにはどうすればいいかということから考えたらしい


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    株式会社BookBase CEO

    起業家としてコメントをするなら、勝手な話だなと思わざるを得ない部分もあります。

    近年はもっぱら、すべての起業が投資の案件として語られ、無理やりスケールさせようという動きがあることには違和感を感じざるを得ないです。出資されたことを無邪気に喜んでしまうような経験の浅い起業家たちをGAFAを超える企業を!なんてお題目のもとに無理やり仕立て上げようとしているというのがリアルな今のスタートアップを取り巻く状況だろうと思います。

    射程が長いビジネスをと求められるのも理解はできます。が、実際には起業家の独りよがりの妄想にしか思われないというのが現実です。記事内でもあるように、その妄想に投資ができるようにVCという組織は作られていません。だからこそ、VCはVCでギャンブルができるVCをつくることはできないかに挑戦してほしいと僕は思います。


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    リブライトパートナーズ 代表パートナー

    ウェビナーも拝聴しましたが、皆さんが想像するよりも一般不特定多数に対してスタートアップを1社選んで解説するという作業は骨の折れる作業だと思いますよ。続けてる久保田さんはエライ、ぜひ継続を期待しております。


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