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大手企業の変革を見ていると、どうやら一つの入口はこういったところにありそうだと最近思っている。
優秀な人材がスタートアップにとられる、という大きな話よりも、そもそも仕事が過去のビジネスモデルから脱却できなければ業績がジリ貧な中でルーティンをひたすら回し続けるという、何とも苦しい状況が悪化し続けてしまう。
その意味でも、ビジネスモデルを変えなければならないものの、そのためのアイデアを生み出す仕組みも、人材も育っていない、という状況では手が打てない。
だからこそ、働く人にとって魅力的な仕事が出来、そのことを通じて育つ、という環境をいかに構築するのかが問われているのだと思う。
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