働く場所とか働き方は、会社選びにおいて、取り扱ってる商品サービスとか同僚との仲と同じくらい大事になって行きますよね。

その価値観が合わなければ、もう少し流動的に会社から離れるだけで良い気がします。

はっきりと意志を込めてるだけ面白いなぁと思いました。

どんなものでも捉え方次第で、「変化」には抵抗力が働きポジティブな側面とネガティブな側面があります。

地域で仕事をしていますが、移住した人が地域に馴染めず別の地域に移住したり東京に戻ってきたりというケースもあります。もちろん、長く続けているケースもあります。

今回のパソナについて、個人的には良い取り組みだと思います。もちろん、辞める人もいると思いますし、よく思っていない人もいると思います。組織ですから。

新しい挑戦や変化に対しては、ネガティブな部分やリスクも感じながらも、ポジティブな側面をみたいものです。終身雇用の時代でもないですし、こういう新しい挑戦は応援したいと個人的には思っています。

ちょっと古い記事ですが、地方への移転の例としてYKKなどが先行しています。規模が大きいだけで、やってやれないことではなさそうです。

https://www.sbbit.jp/article/cont1/32163

問題はいくつかあると思うんだけど、そもそも淡路島の施設が、淡路島である必然性を感じない廃校活用のカフェとか、ハローキティとか、だったりするのよね。まぁ兵庫の郊外って位置づけての事業として割り切ってる感じはあるけど。

田端大学の田端さんは、リストラだ、と語られていたけど、この機会でパソナやめて東京に残る人がいたとしても流動化進んでいいのではないか、とも思える。パソナ辞めて転職先に困る人は辞めないと思うので。

縁も所縁もない人にとっては淡路島というのは、青天の霹靂だろうが、神戸圏内でもあるので、相当な田舎ではない（北関東よりも田舎な記憶）。

べつの記事でもコメントしたけど、この記事にあるような地元からの雇用については失念していた。おそらく、淡路島だからとか地方だからということで転職してきたい人もいるだろうし、淡路島に住んでいて働きたい人もいるかと思う。地方の工場建設とかでは、雇用を呼び寄せる感があるが、ホワイトカラーである仕事が来て同じように歓迎されるのだろうか。

1つめのリスクは他でも多く語られているところですが、2、3については考えていなかった。そして、2、3ともに十分考えなくてなはらないリスクになっていると思う。

働いてる社員向けの賛同のアンケートとかとってるのだろうか。
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現在、東京・大手町の本社などで人事や経営企画などを担う約1800人のうち、3分の2にあたる約1200人を2024年5月までに段階的に淡路島へと異動

まともな人材は瞬間蒸発的にいなくなると思います。
大規模な異動にしてはあまりに交通の便が悪すぎるし、リモートワークや他拠点への異動もアリなどオプションを用意しなければ、大規模なパワハラと変わらず

まあ、今時に本社機能のスタッフ1200人を淡路島に集めることが20年前の発想ですよね。

本社機能はクラウド化して、リアルな所在地はなく、スタッフを繋ぐオンラインの中に存在する、という形ではないかな。