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アクセンチュアのAIグループ日本統括・保科学世氏の連載を本日からスタートします。
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AI時代の到来により、企業は既存のビジネスを再構築し、新たな戦略を描くことが求められている。そうしたなか、企業のデジタル変革とイノベーション創出を支援するアクセンチュアで、AI・アナリティクス部門の日本統括を務めているのが、保科学世氏だ。

社会課題の解決に貢献すべく、研究者からコンサルタントに転身。企業のAI導入・活用にとどまらず、AI人材の育成にも力を尽くす。

さまざまな分野の専門家と連携しながら、ビジネスの現場で人間とAIの協働・融合による新たな価値創出を実現している保科氏に、AI時代に求められるスキルやマインドについて語ってもらった。(全7回)

■第1回 AI時代に求められるスキルとマインド
■第2回 AI活用を阻む「3つの要因」
■第3回 AI協働時代に必要な「8つのスキル」
■第4回 データサイエンティスト育成プログラム
■第5回 AI人材になるための初めの一歩
■第6回 AIはどこまで人間に迫れるか
■第7回 世界のデジタルプレイヤーと戦うためのAI活用
AIQ(人工知能指数)の語感が好きw
ざっくり、AI導入の必要性とか危機感とかを感じている企業は多いけれども、AIを導入してスケールさせる、ってのが実際に行えている企業は少ないよ、って感じの内容。
AI導入によって生み出される企業価値が高い事は、記事でもじっくり書かれているし、多くの人が認識していそう。次回以降の内容に期待
道具としてのAIをどう使うかという発想ではなく、課題を解決するためにはどんなAIが必要かを考えられる人が重要ですね。それは理系でも文系でもいい。課題解決できる人であれば。
この連載について
ビジネスや働き方が多様化し、正解がない時代に、自分を信じて一心に仕事をする人たちがいる。そこにあるのは独自の「哲学」だ。仕事人のヒストリーをたどり、道標となった哲学を浮き彫りにしていく。
アクセンチュア(Accenture PLC)は、アイルランドに登記上の本拠を置く総合コンサルティング会社。 ウィキペディア
時価総額
15.4 兆円

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