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【ラクスル CMO】5年で売上高25倍に伸ばしたマーケティング

NewsPicks編集部
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  • ラクスル株式会社 取締役CMO

    インタビューいただきました。

    私自身はマーケターとしてマーケティングに長けた諸先輩方には遠く及びません。その中でいくつかの大きな成果を上げることができた理由は

    1、顧客にフラットな姿勢で向き合う
    2、企業価値、事業価値>マーケティング
    3、経営者として1円に執着する
    4、見えない未来を信じぬく事業への熱狂
    5、それを支えてくれる出会い

    この5つで説明できるということをお話させていただきました。

    私自身がそうなのですが、記事にもある通りチャラチャラした学生やサラリーマン時代を経て、ゴリゴリのビジネスエリートでなくても道を極めたら大きな成果を出せるということを見ていただき皆さんの勇気になるようなお話ができていたら幸いです。

    写真の顔が全て怖いような...


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    (株)アトラエ 取締役CFO

    プロジェクトをご一緒した事もあるラクスル取締役CMO田部さんの連載、楽しみです。田部さんの考え方はCxOとして共感します。

    以下、抜粋
    私はマーケティングが経験上「得意」ではあるものの、自分としては事業家であり、経営者だと思っています。
    私にとっては事業を伸ばすことが第一優先で、そのための方策の一つとしてマーケティングをしているだけ。


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    慶應ビジネススクール 教授

    ずいぶん前になりますがスバルの復活のきっかけも、顧客に聞くことだったといいます。「他にいい車一杯あるのに、なぜわざわざスバルを選んだんですか?」。顧客第一という話はよく聞きますが、「直接」聞くことって実はあまりないような気がします。


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