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ちまたで賛否両論あるので取り上げます。

この記事タイトルがとてもワンサイドですね。時系列の考え方を入れないと見誤ると思います。

組織体制は常に、川の流れのように変容していくので、「その時期の狙い」に合わせたフォーメーションであれば、どんな形・名前であれ、各社内のベストになるはずです!
DXの本質は組織調整であり、それに伴う組織の改革である。社外から採用したデジタルに詳しいだけの人に組織は動かせない。会社経験の少ない若者も同様だろう。