【亀山×宮澤弦】「経営者がリモートワーク」で会社は回るのか

コメント

注目のコメント

• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2020年09月06日

  働き方にしても政治にしても「意識を変える」ことが叫ばれますが、それを待っていたら100年たってもできない、だからこのタイミングでまずやってみるというのは大正解と思います。意識が変わったからやるのではなく、新しい体験を通じて意識が変わるので。
  
  宮澤さんですら「企画職はさらに難しいですよね。時間を使って一生懸命考えても、アウトプットが弱いと仕事をしたとみなされないですから」っておっしゃっているのに驚きました。会社にいればアウトプットがなくても許されるという意図ではないとは思いますが、いかにこれまでの意識を変えるのが難しいかを示している言葉と感じました。
• 亀山 敬司

  DMM.com 取り仕切り役　会長

  ・2020年09月06日

  きっかけはコロナだけど、コロナ後もリモートワークは止まらない。
• 小宮山 利恵子

  スタディサプリ教育AI研究所所長、東京学芸大学大学院准教授

  ・2020年09月06日

  回るのでしょう。
  
  軽井沢、毎週末行っていた時期もありますが、冬は結構大変です。軽井沢は寒冷地で通常の暖房設備では足りず、北欧から持ってきたりしました。また家を建てるとすると、凍結深度を確保するために通常よりも基礎工事が大変です。
  
  「それでリスク感覚を養うために、熊のいる軽井沢に引っ越したのか（笑）。」
  
  猪が住居地域に出たとなると、早朝に猪に気をつけるように放送があったりします。熊もたまにあります。