【佐渡島庸平×中山淳雄】コンテンツ企業はどんな組織と人を選ぶべきか

コメント

注目のコメント

• 中山 淳雄

  Re entertainment 代表取締役

  ・2020年09月10日

  クリエイティブ会社って、1人の天才を基軸にどんどんつくり変えていかなければいけないと思います。
  小さいサイズにしないと、組織のなかで潰されて、同じくらい強いものは出なくなる。
  
  この面はありながら、同時に米国クリエイティブ産業が西海岸族(クリエイティブ)と東海岸族(スーツ)でブレンドしたように、日本もきちんとスーツ族がエンタメ産業に入っていく構造に変えないといけない。
• 佐々木 紀彦

  PIVOT CEO

  ・2020年09月10日

  コンテンツやエンタメのビジネスは、日本で未成熟なだけに、大きなアップサイドがあるなと感じます。「ハリウッド×ウォール街×シリコンバレー」で革新を起こした米国や、10年先を行く韓国に学びまくらないといけませんね。
• 碓氷 早矢手

  講談社 宣伝統括部担当部長

  ・2020年09月10日

  『オタク経済圏創世記』、よかったです。
  コンテンツビジネスにかかわる人におすすめしたい。
  プロレスもアニメもゲームもひとつの地平で語られているのですが、プロレスのボリュームがやや大きかった印象があります。
  それは、日本のプロレスに語るべきことが多いからなのか、プロレス愛が強いからなのか。
  再読して、確かめます。