ぽつんと系とあるが、郊外型、路面店ブランドの強さってことですかね。

そもそも商圏の定義が明確で、負けないビジネスモデル。
目の前のお客様に向き合うビジネス。

自らお客様を取りに行かないが、商品力とビジネスモデルの強さをブランディングに展開している。

これだけ人の移動が制限されると、「身近なデスティネーションストア」は強いですね。

ただこのロジックでいうとしまむらさんも良いはずなのに、
コロナ前から調子が悪い（都心部出店等で失敗）ところは、特に買物の快楽性を提供出来ていないから、場所を問わずダメになるってことなのかもしれませんね。