副業は個人スキルを上げるが、会社との繋がりを薄める DMM亀山会長が語る、コロナ時代の本業とのバランス感

コメント

注目のコメント

• 亀山 敬司

  DMM.com 取り仕切り役　会長

  ・2020年08月20日

  社員にとっての会社。会社にとっての社員。それぞれの関係を見つめ直す時代なのかもね。半沢直樹3はリモートワークかも(笑)
• 中川 貢

  創るコンサルプログラマー

  ・2020年08月20日

  お金を稼ぐことだけが副業じゃないって最近考えてますが、
  この記事でも言っている「本業との繋がりが薄くなる」は強く実感してます。
  言わば、副業は現時点で強くやりたいことなので、
  本業よりも意欲が高くなりがちです。
  その結果、頭の使い方が本業は40%、副業は60%くらいになることもあります。
  本業の成果を40%で出せる時点で副業をしていて成功では？
  と思いますが、会社からすれば当然100%を望んでます。
  そこのパワーバランスの難しさを実感しつつ、
  上手いことクリア出来れば価値に繋がりそうです。
• K SHIMIZU

  NO.2

  ・2020年08月21日

  副業が少し上手く行くと、本業への集中度合いが下がる方が多いですが、結局上手くいかず、どっちつかずになり、時間を浪費するだけという人が多いのも事実。色々なものに手を出して成功する人もいるが、個人的には貧乏性なので、１つひとつ極め、次に広げていきたい。