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事業ポートフォリオの入れ替え。アリナミンはプロダクトライフサイクルの終盤、既に低分子医薬品からバイオ医薬に戦いの場が移っていく中で、それに合わせたグローバルな組織体制を構築して行った結果、大衆薬そのものが武田に合わなくなって来たという構図。

引用
国内の大衆薬市場は人口減を背景に伸び悩んでいる。武田はかねて大衆薬事業を「コアビジネスではない」(武田のクリストフ・ウェバー社長)として売却を探っていた。今後はより収益性の高い医療用医薬品事業に経営資源を集中する。