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雇用を守り、EC急伸 マザーハウス代表に聞くコロナ禍の「発想の大転換」

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  • 拓殖大学大学院修士、スマイルズ コーチング 代表

    10年前、マザーハウス山口代表を特集したテレビ東京の番組を視聴して以来、書籍やインタビューなどで注目しています。
    コロナ渦、アパレルにとっては厳しい情勢の中、自粛解除後に売り上げを伸ばしていくのがすごい

    同じ竹中平蔵ゼミ出身の山崎さんとのエピソードなど、山口さんのこれまでのお話は勇気づけられるものばかりなので
    今回の記事やその言葉からたくさんのインスピレーションをいただきました!


    >>この自粛期間中に「自分の哲学や守ってきたものが正しいのか、何を変えなければいけないのか」をたくさん自問自答していました。理念をどこまで守り切るのか、またどこに柔軟性を持たせるのかを、いま1番考えていますね。


  • 株式会社ソトコト・プラネット 事業ディレクター

    ブランドの根幹に関わるし、特に後者は他ブランドが真似しても表層的なものにしかならないから、単なるデジタルシフト以上の効果が見込める気がする。
    →"マザーハウスの特徴でもある革のケア方法をライブ配信したり、バングラデシュなどの生産地と繋いで中継をするなど、お店が閉店してもお客様が離れない状況を作れたと思います。"


  • Tokyo Consulting Group Senior Consultant / Representative of Brazil offcie

    山口さんの真っ直ぐな思いが伝わる記事。
    YouTubeチャンネル、バッグがさらにすきになるくらい、
    山口さんのこだわりと込められた思いが知れるのでぜひ色んな方に見てもらいたい。
    https://www.youtube.com/channel/UCpPQ0ElsARxXckqkCu0vDKg


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