リモートワーク、社員をどう管理する？ 4つの成功ポイント

コメント

注目のコメント

• 古川 浩司

  株式会社KiteRa 経営企画グループ　シニアマネージャー

  ・2020年08月14日

  タイトルは管理となっていますが、中身については従業員の活力を引き出す内容が記載されており、納得感ありました。そもそも従業員を“管理する”という考えではなく、活力を引き出す考え方が好きです。
• 高橋 光

  コンサルタント 著書『データ分析力を高める ビジネスパーソンのためのSQL入門』

  ・2020年08月15日

  OKRはリモートワークになる前から導入していますが、リモートワークになってからはよりやっていて良かったと感じます。
  
  目標が明確になり、かつ定量的な目標を追う事でやるべき事も明確になりますし成果も見えやすくなる。
  今後リモートワークが増えて成果を中心に評価する必要性が高まってくる環境ではOKRは非常に有効な手段だと思います。
• Mac Fujiwara

  医薬品卸売業

  ・2020年08月18日

  自律を促すのはいいと思います。リモートでなくても大事なこと。雑談を増やすのもいいですね。リモートだと一人だし、息が詰まってしまう。自然に話ができる環境って必要だと思います。