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「管理する」ことを目的とせず「管理しなくてもよい社員とする」ことを目的とすれば、自ずとうまく行くと思います。

英語の「マネジメント」と、日本語の「管理」は、意味が違うと思います。

英語の「マネジメント」は、「部下の能力を引き出すチカラ」。
日本語の「管理」は、「勤務時間や勤務状況を監視する仕組み」。

※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません
OKRはリモートワークになる前から導入していますが、リモートワークになってからはよりやっていて良かったと感じます。

目標が明確になり、かつ定量的な目標を追う事でやるべき事も明確になりますし成果も見えやすくなる。
今後リモートワークが増えて成果を中心に評価する必要性が高まってくる環境ではOKRは非常に有効な手段だと思います。
基礎リテラシーの向上。それがないと常時Zoomを立ち上げて監視するみたいな管理がおこなわれる。