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withコロナ時代の組織は「自立分散型」へ!社員の「エンゲージメント」を高めるためにすべきこととは?〜川本周(アトラエ)×福田亮(グロービス)

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注目のコメント

  • ㈱咲楽 代表取締役/ホテル・旅館 経営/公認会計士

    やはり1on1であったり組織方針を繰り返し伝えたりすることはもともと大事で、テレワーク下ではより重要になることは実感しています。
    ただ、数値で見えるようにするべきとは思いつつ、チームワークや組織への共感性が数値になると、どうしても何とも違和感がありますね。


  • Ridgelinez

    組織という大きな括りで全てを考えるのではなく、自分の半径5メートルのような小さい区切りでいいので、自分たちのエンゲージメントを高められるチーム・職場を自分たちでつくっていくこと、これに尽きるかなと思います。
    →データとしても有益ではあるが、共感。フリーライダーはどこの視点で見るかで生まれてしまうが、一人一人がエンゲージメントを高める動きができていればかけ算で基盤強化にもつながる


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