ロボ作業環境の目安作り セブンなど仕様・規格を統一
日本経済新聞
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注目のコメント
サプライチェーンの各工程でケース、バラと荷姿も違う、商品の形状も大きさも重さも違う、各社の思惑も絡む、と決して低くないハードルがあると思います。
出来るところから効果のあるところから優先順位をつけ、まずは結果を残して貰えると良いですね。
既に各社様々なタイプのロボットで知見があるはずなので、どう纏まるかは船頭の手腕しだい。エンジニアとサプライチェーンの各現場が分かる人との間で、いかに相手の分かる言葉で意志の疎通が出来るか、が鍵かな。コンビニの商品は、新製品を短いスパンで導入する為、
ライフサイクルが短い印象です。
その為、専用機に設備投資をしても減価償却する前に、
新商品発売で、ラインを作り替える事もありそうです。
他の業界でも、自動化を視野に入れた製品開発は、現場より
求められます。しかし、開発と生産技術の意見が隔たりがあるのは、良く聞く話です。
開発と製造の両立が実現できれば、様々な商品を兼用出来る
フレキシブルな生産ラインを作れると思います。