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シリコンバレーの「働き方」はコロナ禍でどう変わった?--現地の日本人が事例で紹介

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  • 株式会社MACオフィス 執行役員

    このような現地レポートは生の声なので貴重だなと感じます。それこそ、白黒はっきりしている欧米諸国に対して、「グレー」を選択する傾向が多い日本人は臨機応変に出社と在宅を選択することは得意なように思います。経営者の思考によって企業のアプローチも異なるとのことですが、経営陣は今までの経験則からではなく、ワクワクする未来を創造して判断していただけるといいのではないかなと思います。いきなりの思い切った舵取りはリスクが高いので、徐々にテスト導入していったらいいのではないでしょうか。出社から在宅に切り替えたからといって業績に即影響することはないと考えています。あるとすれば「社員の安全を最優先にしていない」という社内批判があるかもしれませんが、社員の生活を優先に考えるからこその判断だということをしっかりメンバークラスは理解して置かなければなりませんし、説明もすべきかと思います


  • CNET Japan 編集長

    GAFAをはじめ、シリコンバレーにあるテック企業の働き方は、コロナ禍にどう変わったのか。現地で暮らすプリンシプル代表の楠山健一郎さんに事例を交えてご紹介いただきました。


  • 製造業 Marketing Manager

    カリフォルニアは感染者ベースでは全米最悪の酷い状況ではあるので、シリコンバレーの大手各社もそう簡単にはopenというわけにはいかないだろう。


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