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資本の力で、現在日本で「現実的に」考えうる最強の布陣になってきたと思います。GAFAMと比較して、勝っているもの、足りないものは何か?
勝っている
・ポイント
・金融(決済、クレカ)
・テイクアウト
・旅行
・SMB営業部隊
足りない
・BtoBクラウド
・SaaS的サービス
・動画サービス
・ハードウェア
こうやってみると勝ってるものも、足りないものもたくさんある。
その中でも決定的に足りないと思うのはBtoBクラウド系サービスだと思う。ちょっとBtoCより過ぎのような気がしています。
私はネット世界の頂点の戦いはサーバのコスト効率だと思っているので、AWSやAsureのようなストレージサーバやAkamaiやNTTコムのような強力な配信サーバが絶対に必要だと思っています。
これがあれば、withコロナ時代のビジネスチャットもコミュニケーションも自由自在だと思います。ヤフーグループにはIDCフロンティアがあるのでここをもっと強化して戦って欲しい
今後の統合を勝手に想像。

統合後、当面はY!とLINEが下にぶら下がる形になるにせよ、早期にメディア・広告、コマース、ファイナンスの3つに事業領域が分かれて、それに合わせてブランドと組織の統廃合が進む。

メディア・広告は当面、Y!とLINEの2つのブランドが併存し、組織も別に。広告営業などで連携強化。その上で重複サービスは一つひとつ精査。Y!はTポイントからLINEポイントへ乗り換えてポイントをLINEポイントに統合。

コマースは一休やzozo、アスクルぎあるように多ブランド併存で裏側で連携、相互誘導強化。

ファイナンスはpaypayにブランドも組織も統一。LINEPAYはpaypayに統合だろうけれどスーパーアプリ化は、LINE、paypayの2つのアプローチで進める。その上でLINEのスーパーアプリ化のためにY!の天気などのキラーコンテンツをどんどん載せていく。

あと、通信はY!モバイルにブランドも組織も統合。ゲームエンタメも多ブランド併存、スーパーアプリと連携。
「業務提携は、経営統合が完了するまでの間、統合最終契約に違反しない範囲において共同で事業展開を進めるために締結するもの。提携内容としては、4社間の組織再編(独占禁止法など企業結合審査の届出が別途必要なものを除く)に始まり、共同での採用活動・グループ間の人事異動・人事交流、共同開発・技術協力、共同での営業・プロモーション・キャンペーンの実施、営業の相互活用・顧客の相互送客をカバー。」
プライバシーポリシーが複雑になりそうですが、今後の取り組みに期待ですね。
ここで経営や各事業責任者を担っていたような方々が統廃合の中でどのような新たなミッションを担っていかれるのか。このレイヤーの方々は誰かの指示を受けることを苦手とする人も多いだろうし、一定外に出て、新しいチャレンジをしていくのかな
すでに延期は発表されていましたが、正式な日程が公表されました。
経営統合が決まってるにも関わらず、LINE側は結構独自に色んなことやってるので、ちゃんと統合できるか心配。
ソフトバンクグループ株式会社(英文社名: SoftBank Group Corp.)は、日本の携帯電話等の電気通信事業者やインターネット関連会社等を傘下に置く持株会社。日経平均株価及びTOPIX Core30の構成銘柄の一つ。 ウィキペディア
時価総額
13.7 兆円

業績

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ヤフー株式会社(英称:Yahoo Japan Corporation)は、日本の企業。ソフトバンクグループの連結子会社。 ウィキペディア
時価総額
3.28 兆円

業績