【テクノロジーリーダー調査】リモートワークを定着させる3つ視点
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注目のコメント
日本のことかと思ったら海外の記事でしたか。大枠では世界中どこでも変わらない、ということですね。まだ事態がどうなるか不透明な今は、色々なシナリオを想定して小さくテストをしていくフェーズだと思っています。ものすごく準備に時間かけて資金を投下しても様々ひっくり返る要素はまだまだありますからね…。
リモートによって生産性は一時的に上がるけれど、2-3年回して採用や評価、育成まで含めてみないと本当に会社として競争力のある組織になっているかはわからない。それでもやるか、やらないか。難しい、、、
『大切なのは、リモートワークの従業員を出社している従業員と同様に認め、称えることである。』
当たり前だけど見落としがち。
リモートワーク促進とうたいながら部長やその側近の人たちが出社して会議室に集まり、リモートで参加する人に意見がふられないなんて。全員リモートで参加すればその弊害はなくなる。（けど、ネットワークとか社内インフラが課題
