「自律性」と「関係性」がVUCA時代のリーダーシップのカギ

コメント

注目のコメント

• 田中 安人

  株式会社グリッド　 CEO

  ・2020年08月26日

  これからの時代は、自分自身の内省化で自己のビジョンを明確にし、組織のビジョンとwillの部分が少しでもオーバーラップしていれば仕事でフロー状態になれ幸福感にみたされます。
• Adecco Group

  認証アカウント

  ・2020年07月30日

  予測不可能な状況を表現するキーワードであるVUCA。新型コロナウイルスの世界的な流行による現状はまさに、VUCA 時代そのものだといえます。
  そうしたなか、企業において求められるリーダー像が大きく変わりつつあります。
  個の力を発揮させるリーダーには何が必要か、人間の「内面性」や「信頼」はリーダーシップにおいてどう機能するのか、自律性を育むために個と組織に求められることは何かなど、有識者にうかがいました。
• 田中 学

  拓殖大学大学院修士、スマイルズ コーチング 代表

  ・2020年08月26日

  結局は人、個人の修養や人格に焦点が当たります
  リーダーシップ論にしても、中国古典、東洋の人間学では昔から言われていた話でもあります。
  これを『大学』では誠意、吉田松陰は至誠、西郷南洲は敬天愛人と述べています
  
  >>ダニエル・キム教授の有名な『成功の循環（CoreTheory of Success）』でも提唱されているように、組織開発を成功に導くには、『関係の質』から始めることが大切です。お互いをよく知って、良いところを承認し合う。それによって思考が前向きになり、チャレンジする意欲が生まれ、自律的な行動をとりやすくなります。おのずと結果も出てくるものです。