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製品・サービス、立地、ターゲット、集客方法などなど、「分散」が大事なのだと改めて感じます。
環境が変われば、前提条件が大きく変わります

ラオックスの出店戦略だって頭の良いMBAクラスの方々が戦略を練っているはず、戦略撤退が出来る資本力のある企業はまだいいが、そうでない企業
特にインバウンドを頼りにしていた国内の企業、地場産業にとってはいかに痛手か
閉店により九州と沖縄は店舗数がゼロになります。詳しくはプレスリリースに記載されています。
プレスリリースはこちら
https://www.laox.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2020/07/release_20200728_ichibunheiten_jp.pdf
ラオックスと言えばザ・コンピューター館

懐かしい…
インバウンド再開の目処が全く立たない以上仕方ないですね。
一刻も早いコロナの収束と訪日観光の再開を祈ってます。
ラオックス株式会社(英語: Laox Co.,Ltd.)は、全国41店舗(2016年5月末時点)に免税店を展開している大手総合免税店兼家電量販店。2009年に中国の大手家電量販店を運営する蘇寧雲商の傘下となった。社長は羅怡文。 ウィキペディア
時価総額
171 億円

業績