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茂木さんもロジャーペンローズに影響を受けてたとは知らなかった!私も大学生の時物理学部にレクチャーしにきてくれたペンローズに強く影響され、「皇帝の新しい心」とかは特に読み耽りました。同トピックではダグラスホフスタダーの「ゲーデル・エッシャー・バッハ」も必読書です。「この本では意識の生まれるメカニズムを説明する」という前書きで始まります。壮大なテーマにして壮大な内容でおすすめの本ではありますが、その後人工知能の研究においてあまり彼が大きな発見はできなかったのが残念です。
>定型業務は人工知能が担えても、総合的で高度な判断は人間が担い続けるでしょう

そんなにAIは甘いものではありません。

ずいぶん昔の段階で、米国で機械が「NO」と判断したことを人間が認めてしまって大騒ぎになった事件がかなりありました。

機械のアラートに従わずに凶悪犯を仮出獄させてしまって、社会全体が震撼した事件もあります。
AIで仕事はなくならない ―― なぜか過剰被害妄想の日本の本当の危機
https://www.google.com/amp/s/www.businessinsider.jp/amp/post-827

安宅さんと同じことを話されてると解釈しました。

既視感満載…と感じていたのですが、こうやって、いろんな方がいろんなかたちで同じことを話されることで、社会全般として、人工知能に対するリテラシーがあがっていくことがなにより大切なのかもしれない…と感じました。
まだ、この議論が続いていることに少し失望する…。どちらかが生き残るか…偏重が強い見方は何も生まない。奪われる仕事があるならば、そもそも人間がやるべき仕事ではないのでは?と思えるくらいに受け止めたい。Human-Machine Interactionという"共存"の世界観を持つべきだと思う。"ユーモア"、"面白い"をゼロから生み出すのは、人間しかできない。ビジネスシーンにおいては、問題提起し、行動を起こすことが人間に求められると思う。ここでも、"What if"の視点がとても大事になる。"妄想力"を鍛えたいですね…。
クイズの話が面白かったです。確かに問題を作るのは頭を使いますね。
問題は、マニアックすぎてもいけないし簡単すぎてもいけない。面白いと思われる問題をつくらなければならない。現在の人工知能は、そうした面白い問題はつくれないと思います。
未だに「人工知能は人間の仕事を奪うのか」に釣られる人が多い
株式会社講談社(こうだんしゃ、英語: Kodansha Ltd.)は、日本の大手総合出版社である。創業者の野間清治の一族が経営する同族企業。 ウィキペディア